Plan van aanpak: ambitie

Zonder plan van aanpak blijft het bij uitproberen van een gadget en wordt het geen implementeren van een zorgtechnologie. Bij het maken van een plan bepaal je welke doelen en verwachtingen er zijn, wat de implementatie van iedereen vraagt, hoeveel tijd en geld het mag kosten en welke inzet van wie, wanneer gevraagd wordt. Voordat je dat kunt doen: vraag je eerst af wat je ambitie precies is. Wat wil je met de implementatie bereiken? Bepaal zo concreet mogelijk je doel(en) en het gewenste resultaat (bijv. “Ik wil dat over een jaar 10 teams met deze technologie werken”). 

Stel dan een projectgroep of programmateam samen. Idealiter bestaat dit team uit mensen met verschillende achtergronden (denk aan een cliënt/patiënt, een zorgprofessional van de werkvloer, iemand van financiën, van ICT,  van het bestuur). Het belangrijkst is dat het team een lange adem heeft en van het management tijd, middelen en mensen krijgt.

Hulp en tips

• Informatie over planvorming van Zorg voor innoveren.
• Het belang van planvorming van Zorg voor innoveren.
• Je ambities bepalen van Zorg voor innoveren.
• Tips voor planvorming van Zorg voor innoveren.
• Implementatiestrategieën en factoren die van invloed zijn: zie 'Hoe implementeren' van Zorg voor innoveren.
• Invultool 'Strategie kiezen': in hoofdstuk 5 van dit implementatieplan van ZonMw
• Verkenning wie, wat en hoe in de verpleeghuiszorg: zie p.7-17 van de Implementatie toolkit van Waardigheid en trots.